Area training归来

最近一直没什么参与toastmaster的活动，精神一直有些恍惚,因为我终于停下来去反省过去无数个日子发生的事情。 今天和stella一起联手分享领导力和沟通技巧。因为在培训前和stelle碰头过两次讨论如何把工作坊做好。因为作业做足，今天也出奇的顺利。我们的工作坊分为两个部分： 第一部分是每个俱乐部的干部做到一起通过SWOT分析每个俱乐部的现状然后每个俱乐部有三分钟时间做一个presentation介绍讨论的结果。第二部分则是案例分享。

讨论出来的结果非常有趣。主要是两个问题：

1. 会员的演讲积极性不够
2. 干部队伍不强大

其实对于会员演讲积极性，我们每个人都有惰性，嘻嘻。所以最重要的是每个会员要有意愿去行动提高自己的演讲水平，同时作为会友，我们要支持我们的会友，多多鼓励会员，帮忙看看稿子和一起演练都是不错的方法。 对于干部队伍，我觉得大家如何看待领导力很重要。我觉得领导力应该是引导，分享，服务和影响。我们对于领导力的定义会在很大程度上决定我们思维的高度，深度和广度。我一直相信，我们的每一份付出，我们的每一份服务，我们都是最大的受益者。

今天angela分享 5 steps to succeed.和大家一起分享：

1. Have a vision
2. Set goals
3. Build a team
4. Monitor progress
5. Achieve

我觉得这是打造一个dynamic的团队非常有效的俱乐部。和大家一起分享。 有趣的事情是，area training的最后，我忽然有打算在toastmaster选择一个officer职位继续做下去。现在每天都发生很多事情，所以到了今年6月应该就有结果了。Cindy又回来了，嘻嘻。