最近一直没什么参与toastmaster的活动，精神一直有些恍惚,因为我终于停下来去反省过去无数个日子发生的事情。 今天和stella一起联手分享领导力和沟通技巧。因为在培训前和stelle碰头过两次讨论如何把工作坊做好。因为作业做足，今天也出奇的顺利。我们的工作坊分为两个部分： 第一部分是每个俱乐部的干部做到一起通过SWOT分析每个俱乐部的现状然后每个俱乐部有三分钟时间做一个presentation介绍讨论的结果。第二部分则是案例分享。
讨论出来的结果非常有趣。主要是两个问题：
会员的演讲积极性不够
干部队伍不强大
其实对于会员演讲积极性，我们每个人都有惰性，嘻嘻。所以最重要的是每个会员要有意愿去行动提高自己的演讲水平，同时作为会友，我们要支持我们的会友，多多鼓励会员，帮忙看看稿子和一起演练都是不错的方法。 对于干部队伍，我觉得大家如何看待领导力很重要。我觉得领导力应该是引导，分享，服务和影响。我们对于领导力的定义会在很大程度上决定我们思维的高度，深度和广度。我一直相信，我们的每一份付出，我们的每一份服务，我们都是最大的受益者。
今天angela分享 5 steps to succeed.和大家一起分享：
Have a vision
Set goals
Build a team
Monitor progress
Achieve
我觉得这是打造一个dynamic的团队非常有效的俱乐部。和大家一起分享。 有趣的事情是，area training的最后，我忽然有打算在toastmaster选择一个officer职位继续做下去。现在每天都发生很多事情，所以到了今年6月应该就有结果了。Cindy又回来了，嘻嘻。
今天我跟我的toastmaster前辈分享了我在toastmaster做officer的经历，在博客也写下来吧。因为经历永远是一笔宝贵的财富，emily同学也这么说的。
挺身服务
我 记得toastmaster手册的第一页有一段话，意思是在俱乐部需要的时候，要挺身服务。想起当初会接受lenny,kevin的邀请做俱乐部的 VPE，实在是因为当时的NETM真的是在低潮，于是决定做VPE。VPE是一个很rewarding也是最辛苦的工作。作为俱乐部的officer，真 的让我大开眼界。我慢慢意识到鼓励是多么的重要，会学会如何和大家合作去管理这个小小的NETM，也会看到自己的价值让我这个低自我价值观变得越来越自 信。我记得当我不再是VPE时，好几个朋友告诉我说，cindy,你是一个称职的VPE。我当时真的好高兴。其实与现在的VPE相比，那时的我们做得很 少，会议安排没有现在那么专业，会议总是晚点开始晚点结束，我们的会议质量总是有很多很多的不完美。但我想，可能当时的我真的很用心去做好这个VPE的工 作。幸运的是，那时刚刚毕业的我并不是特别忙碌。
磋商的力量
大家来toastmaster都是 来学习演讲的。于是大家的语言功夫都很好，而且很多时候我们都太年轻会难免对一些事情没有完整的看法。所以大家看问题会不是很完整。后来我学会磋商。磋商 的要点是在一个会议上，当一个人把他的观点表达出来后，这个观点不再属于他，而是属于会上的所有人。大家要充分沟通，如果最后无法达成一致，要遵从少数服 从多数的原则。因为一个团队的团结真的是比黄金还可贵。
团结
不论什么时候，要团结。一个人的力量总是很有限。我花了很长时间才意识到团结有多重要。
toastmaster是一个很好的操场
这是我的mentor Hameed不断和我分享的。我想如果不是他一直给我很多勇气和支持，我也会很难在NETM呆了这么久。尽管我在语言方面进步很慢，只希望今年可以做得更好。
我们总是会犯错误的
总是会犯错误的。如果我们完美，或许我们就不需要来这里锻炼演讲和领导力了。总是会犯错误，所以尽可能从错误中学习才是最佳的方式。
服务是一个重要的品质。在服务的过程里，需要不断去掉自己的ego,保持开放心态，不断学习。
一个人的力量很渺小，要学会引导和分享，因为大家一起成长才是最大的成长，而不是自己一个人的成长。
高兴一下，在NETM的六个月主席任期终于在今天结束。
新的生活又开始了。
2010年，我来了。满满的信心，不一样的梦想，全新的愿景，会非常非常努力的态度，生活已经进入了新的一页。
感谢的话回头再说。嘻嘻
